会社の業績が落ちた時に絶対にやらなければいけないこと

vol.4846




こんにちは！

日本で唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



経営理念を身に纏い
『会社の顔』に相応しい
経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います






◆リバウンドに気づかない・・







10周年記念パーティに向け
やった事の1つが肉体改造





　数年前に
　肉体改造に成功したものの
　見事にリバウンド・・・

　でも実は
　リバウンドをした事に
　全然気づいていませんでした







何故かと言えば
体重計に乗らなくなったから

いつものサイズの短パンが
全く履けなくなり
数年ぶりに体重を測ると
体重激増していた事実に
気づいた次第なのです・・







◆定期的にチェックする







あの時
体重計に乗っていなければ
肉体改造をすることもなく
太ったままの私でした・・・


そう考えると
定期的にチェックすること
は非常に大切です







定期的にチェックする事で
ちょっとした変化に気づき
早めに手を打つ事が出来る


早めに手を打つ事で
大難が中難に
中難が小難に
小難が無難に変わる







◆経営で大切なチェックとは？







定期的なチェックが要るのは
身体だけではなく
経営も全く同じです



　経営にも様々な角度からの
　チェックが必要ですが
　私が最も大切だと思うのは

　想い,ミッション

　を常にチェックすること








想いやミッションが
ぶれる事無く深化する

揺らぐ事のない信念を
持ち続ける




このことは
繁栄する企業を創る
必要不可欠な条件です







◆業績が悪くなった時に何をすべきか？







業績の良い時も
そうでない時もあるのが会社




　業績が悪くなった時に
　焦りのあまり
　打つべきでない手を
　うってしまう事があります

　でもそれが結果的に
　致命傷になる場合も
　中にはあるのです









業績が悪くなった時に
まずは何をすべきなのか？

尊敬する経営者の1人
岡崎博之さんがこんな記事
コチラを書かれていました







◆岡崎社長のブログ







　この会社の『目的』って何？


　業績が悪い会社にいき
　社員にこの質問をすると
　ほとんどの人が答えられない

　または答えがバラバラ、、、




　再生の第一歩は
　この目的を一致させること




　トイレで社員に会って
　うちの目的は？と聞いても
　即答出来る様に徹底する



　これが第一歩どころか
　何社も再生してきた中で
　これを一致させることが
　1番大事であり1番の近道



　目的を一致させる事で
　驚くほど業績は回復する


　悪い時に
　目的を見失うと言う事は
　まだまだその目的が
　浸透していない証拠



　目的は？
　どうありたいか？
　どうしていきたいか？


　会社の『目的』を
　再度明確にすることが
　何よりも大切です







◆存在理由を意識する







岡崎社長のこの記事を読み
深い納得を得ました



会社の存在理由を強く意識し
なんのために働くのか？を
常々意識すること


それさえ意識していれば
自ずと道が拓けていく

私もしっかりと軸を意識し
情熱とプロ意識を持って
仕事を進めていきます