親の七光りを感じさせない2世経営者ランキング

vol.4908




こんにちは！

日本で唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



経営理念を身に纏い
『会社の顔』に相応しい
経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います








◆親の7光を感じさせない








親の七光りを感じさせない
2世芸能人ランキング



そんなニュースを
先日目にしました




ランキングはこんな感じ

↓↓↓









　親の力でデビューは出来ても
　その後活躍出来るかどうかは
　本人の努力や才能次第


　バックボーンを隠して
　ある程度成功をしてから
　出自を明らかにする人も
　中にはいます





親の7光があったとしても
使うか使わないか？
また使うタイミングも
人それぞれと言う事です








◆2世経営者の場合








2世経営者の場合は
状況が少し違います






　親の7光を
　使うのか？使わないのか？


　言い換えれば


　事業承継を
　するのか？しないのか？






この二者択一になります









先ほどの


親の七光りを感じさせない
2世芸能人ランキング


を


親の七光りを感じさせない
2世経営者ランキング



に変えると
どんな人になるのでしょうか？








◆七光りを感じさせない経営者








私の意見ですが






　第3位)


小倉昌男さん
ヤマトホールディングス



　第2位)


星野佳路さん
星野リゾート



　第1位)


柳井正さん
ファーストリテイリング






になるのではと思うのです








◆後継ぎとは？








二代目経営者と言うと
良く言われることが少ない





　放蕩息子

　バカ息子

　頭デッカチ

　アホボン

　ボンボン





書き出してみると
ひどい言われようですね(笑)








父の会社にいるとき
私も色々言われました





　社長はすごいけど
　アンタはすごくない


　社長の言う事は聞けても
　アナタの言う事は聞けない


　ボンボン育ちには
　何も分からないからね


　というか
　アナタの事は好きになれない





ここまで罵倒されるとは
夢にも思いませんでした








◆最も苦しかった時代









実績を多少残したとしても
親の敷いたレールだから
と言われ認めてもらえない

嫉妬されることも多く
非常に心労が多いのが
2代目経営者なのです






　会社員には
　会社員の悩み

　起業家には
　起業家の悩み

　後継者には
　後継者の悩み






それぞれあります

↑↑↑
会社員のころ






サラリーマン起業家後継者
私は全て経験をしました

その上で言えるのは
私自身最も苦しかったのは
後継者時代です








◆後継者が大変な理由








ある程度出来ているものを
作り替えるのは大変

苦しかった一番の理由が
ここにあります







　イノベーションを起こす

　言葉で書くと簡単ですが
　実際は非常に大変です











でも先ほどの3名の方々は
イノベーションを起こし
会社を作り変えました






　ヤマトホールディングスの
　小倉さんは顧客を変え
　小口輸送にシフト
　

　
　星野リゾートの星野さんは
　旅館の良さを残しながら
　新しい価値創造を推進



　ユニクロの柳井さんは
　商売の仕組みを変え
　生産～販売までを一気通貫






仕組みにイノベーションを
起こし会社を変革したのです








◆後継者の役割








後継者の役割は
イノベーションを起こす事

これに尽きます







　その為の第一歩は


　どんな人のどんな悩みを
　解決する会社なのか？


　を深掘りし何者なのか？
　を明確にする事です







何者なのか？
役割がはっきりしたら
その役割に相応しい衣装が
必要になります

役に相応しい衣装を纏う事で
より役柄になりきれるのです








◆イルサルトの役割








私はこのお手伝いがしたい




　人生と言う大きな舞台で
　自分にしか出来ない役柄を
　演じきれる衣装




経営者のそんな装いを
創り上げたいのです









それが事業承継を
出来なかった私の役割

承継できなかったからこそ
その価値や大変さが
身に染みてわかるのです




イルサルトのスーツを纏い
イノベーションを起こし
一流経営者になってもらう




そんな事を志向し
全力で仕事をしていきます