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ペヤングが30年以上何も変わらないのに売れている理由

公開日: : 最終更新日:2019/08/20 投稿者:末廣 徳司 オススメ書籍情報, 経営者のブランド作り ,










vol.5007




こんにちは!

『日本で唯一の』
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



経営理念を身に纏い
『会社の顔』に相応しい
経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います










◆ビール&ペヤング










お盆期間は
妻が子ども達を連れ帰省

その期間で
まさかの台風直撃!

外に行くわけにいかず
夜ごはんは
ビール&ペヤング



写真 2019-08-15 17 06 31



30年前と全く変わらない
パッケージと味

1人暮らしの大学生の
頃を思い出しますね~~










◆30年以上変わらない










30年も前から
パッケージも味も
何も変化がない・・・

これって
すごいことですよね





 30年継続できる
 企業の割合は0.021%

 つまり100社に1社も
 存在しないのです



ペヤング



コンビニ商品も
どんどん入れ替わります

そんな中
30年前からあり続けるのは
奇跡的なことと言えます










◆長く愛される理由










これだけ変化が速いなか
何故同じ商品を
長い間作り続けられたのか?




 その理由の1つが
 ペヤングを作る会社が
 ファミリー企業である事だと
 私は感じるのです




20180623




 短期的な利益を求められる
 上場企業と違い
 ファミリー企業で大事なのは
 バトンを繋ぐこと

 ある区間で1位を取るよりも
 途中でこけない,繋ぐことが
 大事なのです





ファミリー企業の良さは
アイデンティティをきちんと
引き継いでいけること

企業としての普遍の価値観を
守っていくことが
顧客の安心に繋がるのです










◆星野佳路社長の言葉










 短期的な利益ではなく
 50年後,100年後の
 サスティナビリティを
 重視したい


 100年後に存続するのなら
 今の利益は0でもいい


 そういう
 経営判断が出来るのが
 ファミリー企業の
 最大の利点である




星野リゾートの星野佳路社長
がそんな事を仰っていたのを
よく覚えています



星野リゾート


時代に合わせ
変化するのは重要ですが
『何を守るのか?』を
明確にするのも大切なのです










◆守るべきもの










何のために
存在する会社なのか?

これこそが
守るべきもの



先日読んだ本
『ニュータイプの時代』
にもそんな記述がありました


ニュータイプの時代



 やり方は変わるが
 在り方は変わらない

 大事なのは在り方

 在り方=ミッション




イルサルトが
何のためにある会社なのか?

時代は変わりますが
しっかりとこの軸を
意識したいと思います!
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末廣 徳司
日本で唯一の 経営者専門スーツ仕立て屋  ”経営者のスーツとは  企業ブランドを作り上げる  最強のメディアである”  と言う信念の元,2009年2月21日イルサルトを立ち上げる。 中小企業経営者,士業,コンサルタント,講演家,FP,政治家,芸能人など”経営者自身及び 企業のブランド化が 業績に直結する業種" を対象に創業10年で延べ13,000人を超える経営者のブランド作りのお手伝いをしています。

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