イニエスタは『ほめる達人』になりえるのか？

イニエスタが
Jリーグ入団決定！


あまりサッカーに興味なく
どれくらいすごい選手なのか？

私には正直良く分かりません・・

このニュースで初めて
イニエスタさんの存在
を知ったくらいです・・


出展元　日刊スポーツより



ネットの世界では
この凄さをどう例えるのか？
が流行っていましたね


　月9の主演に
　トムクルーズ

　バイトの後輩に
　スティーブジョブズ


私も自宅が神戸なので
街も盛り上がりそうです！



◆ワールドのスーパースター



このニュースを見て
真っ先に思い出したのが
ワールドに勤務していた頃


　~社から引き抜いた
　スーパーデザイナー

　~の実績を持つ
　カリスママネージャー

　5か国語話せる
　敏腕マーチャンダイザー


様々な『スーパースター』が
ワールドに入社をしてきました


しかし数年後には
みんないなくなりました



◆未来の国から来た生地屋さん



こんなこともありました

中国に駐在していた頃
日本の有名な生地屋さんが
上海に進出してきました




責任者が自信満々で
最初に言った一言が


　我々は
　”未来の国”からやってきた

　この国でこれから起きることは
　全てお見通しだ


1年後
この会社は無くなりました



◆過信していた私



私自身もそうです

ワールドで様々な経験を積み
自信満々で家業に戻りました


　『非効率さ』しか見えなく
　ワールド手法を採り入れ
　どんどん改革を進めました


1年後
売上が『半分』になりました



◆失敗の原因とは？



ワールドのスーパースター
中国進出した生地屋さん
そして私


この3つに共通するのは
敬意を全く持たずに


『現状の全否定』


から始まったこと


今は~~がダメだ！
なんでこんなやり方なの？


と頭ごなしに否定したことが
現場の猛反発を招いたのです



◆価値観を受け容れる



1～100まで全てダメな
組織や人はありません

そこには絶対に
『価値』が存在するのです


　相手に敬意を払い
　価値を認めたうえで
　更に良くする提案をする


これがリーダーに課せられた
役割だと私は考えます





特にこれからの時代

価値観の多様性を考える上でも
『様々な考え方』を受け容れる

ことがより大切になります


記事を読むと
そうしたリーダーシップでも
三木谷社長はイニエスタに
期待をしている様ですね！



◆ほめることの大切さ



様々な価値を受け容れる
リーダーになるために
出来た方が良いのが


『ほめること』


ほめるの本質は


　起きる物事や
　出会う人の価値を
　独自の切り口で見つける





日本ほめる達人協会理事長
西村貴好さんに教わりました



◆自分自身の変化



西村さんとのご縁は
創業間もない頃からなので
もう9年ほどになります

昨年6月はイタリアに
一緒に行かせて頂きました




他人との違いを認められず
組織を壊してしまった私が

『ほめる達人』

とご縁を頂いたことで
考え方が大きく変化しました


　他人との違いは
　間違いではなく
　『価値』である


今ではそんな風に思える様に
私自身変化をしてきました



◆ほめる達人への道



『ほめる達人への道』は
3級2級1級の3段階あり

最高峰は西村理事長と
同等のセミナーが出来る
『認定講師』まであります



ほめる達人協会ホームページより


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