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10周年記念パーティ開催にこだわる理由




vol.4676


こんにちは!

日本で唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



 装いを通し
 『会社の顔』に相応しい
 経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います




◆パーティまであと5カ月!




気が付けば9月も後半
時が経つのは本当に早いです

まだまだ先だと思っていた
10周年記念パーティまで
あと『5カ月』になりました




 思えば
 10周年記念パーティを
 思いついたのは6年ほど前

 創業してから
 4年程経った時でした

 『経営者専門スーツ仕立て屋』
 と事業コンセプトを決め
 第2の創業をした頃です


AIRY5769

元々は経営者専門ではなく
一般的なスーツ屋さん

スーツが好きだから!


ただそれだけの理由で
スタートしたのが
イルサルトの始まりです




◆自己肯定感が最低の時期




私は大学卒業後
神戸に本社のあるアパレル
ワールドに就職をしました

海外駐在も含め
沢山の経験をさせて頂き
10年ほど勤務した後に
退職しました



DSC_1425


 退職後は
 親の会社に入ったのですが
 全くうまくいきませんでした


 今までの人生で
 最も自己肯定感が低い時期
 と間違いなく言えるほど
 毎日が面白くなく

 今から振り返ると
 半分腐ったような状態でした




◆上手くいかなかった理由




上手くいかなかった理由は
全て自分にあります

効率を如何に上げ
売上を伸ばす事だけ考え

ワールドで学んだノウハウを
そのまま実行したものの
全く上手くいきませんでした


DSCF2118

 親の会社は
 ミセスの婦人服屋さんを
 数店舗経営する会社

 ターミナル性はなく
 お客様数も限られている

 最も大切な事は
 お客様との関係性を作る事


 ターミナル性があり
 お客様数の多い中で

 如何に効率的に
 商品を販売するか?

 と言うワールドの手法とは
 真逆の状況でした




◆どんどん落ちる売上




ワールドの手法が正しい
そう思い込んでいた私は


 当時のお店が
 非効率でどんくさく
 前時代的なものにしか
 見えなかったのです

 スタッフの動きも遅いとか
 否定的な側面しか
 見えてきませんでした


 情緒的な判断は不要
 仕事への想いは不要

 考えるのは
 効率,費用対効果,売上



そう考えていた私は
様々な施策を実行しましたが
悉く上手くいかず
売上は落ちていきました



◆藤村正宏先生との出会い




売上が落ち続ける時も
自分は悪くない

悪いのはスタッフだと
私は考えていました


 スタッフとの関係が
 どんどん悪化し

 店に行きたくない
 行っても無視される


そんな状態が長く続きました


exma 136

そんな最悪の時に
マーケティングコンサルタント
藤村正宏先生に出会い


”好きな事してみたら”


の一言がキッカケで
イルサルトを立上げました




 無我夢中で
 イルサルトに集中できたのは
 2つの想いでした



 一つ目は

 好きな事を
 思い切り出来る
 ワクワク感


 もう一つが

 イルサルトが忙しくなれば
 親の会社にいかなくてすむ
 という安堵感



 最悪の跡継ぎ経営者です



◆好きにさせてくれた両親




 しかし

 ワールドを退職する時も
 親の会社に入る時も
 イルサルトを立ち上げる時も


 そして
 
 親の会社を継がない
 
 と伝えた時も

 両親は
 私の好きにさせてくれました


写真 2017-08-06 11 59 24

両親に反対されていたら
今のイルサルトは存在しません

沢山のお客様とのご縁も
繋がっていないのです



 当時4店舗あった親のお店は
 今は1店舗になり
 数年でこの1店舗もなくなり
 廃業する事になると思います

 私がきちんと継いでいれば
 親が情熱かけて作ったお店は
 まだ存在したかもしれません




◆パーティにこだわる理由




10周年記念パーティ開催に
こだわる理由が
ここにあります



 両親が一生懸命育てた子供が
 ようやく人のお役に立てる
 ようになったこと

 沢山のお客様に
 応援をしてもらえる様に
 成長した姿



を両親に見せたい

その思いだけで
今までやってきました


10周年記念パーティまで
いよいよ5カ月!

しっかりと
頑張っていきたいと思います

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