*

長嶋茂雄さん,王貞治さんが経営者であれば最優先して考えること



8月に入りましたね


 世間的には『真夏』ですが
 ファッション業界的には
 夏が終わり『秋』の始まり


各ショップでも
セールが一段落し
少しづつですが『秋物』が
並び始めましたね




◆52週MD




ワールド在職中は
『52週間MD』を考え
商品開発をしていました

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 1年は52週間
 MDというのは商品企画


つまり毎週毎週
ある一定の割合で
商品が入れ替わるのが
52週MDです


この52週間MDを
如何に精度を上げるのか?
が課せられた命題でした




◆早く,安く,大量に




考えるのは常に『3か月先』

現在のトレンドから次には
どんなトレンドが来るのかを
読んで商品開発を進めます


トレンドに乗った商品を


どこよりも 早く
どこよりも 安く
どこよりも 多く


作る事が成果を上げる近道と
信じて疑いませんでした




◆ライバルは?




この『どこよりも』が
どこかと言えば


 同業他社


 同業他社の売れ筋は何か?
 同業他社の売上はどうか?


ばかりを気にしていました


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今から振り返ると
『お客様』を
ほぼ見ていませんでした



 お客様が
 何に満足しているのか?


 も全く分からず

 ただただ『売れ筋商品』を
 作る事だけ考えていたのです




◆ONの考え方




野球で一時代を築いたのが
長嶋茂雄さんと王貞治さん

ONと呼ばれ
巨人黄金時代の中心選手

しかし『考え方』は
全く違ったようです



とある試合で
大雨が降ってきて
暫く試合が中断しました


継続か?
中止か?


決断を迫られた時に


長嶋さんは『継続』
王さんは『中止』


真っ二つに意見が分かれました




◆ONの考えの先は?




  長嶋さんの考えは


 こんな雨の中
 待ってくれているファンの為
 早く試合を再開しよう!




  王さんの考えは


 こんな雨の中
 ファンがびしょ濡れなのは
 忍びない
 早く試合を中止しよう!



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出展元 産経新聞



出た答えは真逆


しかし長嶋さんも王さんも
最優先したのは『ファン』
だったのです




◆ビジネスに置き換えると・・




これはそのまま
ビジネスに当てはまります


何かの判断をする時に


自分の都合
お客様の都合


どちらを優先するのか?
でやる事が全く変わってきます


簡単に言うと


手間がかかり面倒なことでも
お客様に喜んで頂ける事なら
やった方がいい


私はそんな風に思うのです




◆大企業と中小企業




ワールドの時の仕事を
否定する気はありません

それは役割分担が明確な
大企業であれば当たり前です



 しかし中小企業は違います

 お客様との距離が近く
 どう良好な『関係性』を作るかが
 非常に重要です


関係性はすぐに出来ません
良好な関係性を作る為には



 非効率
 費用対効果がみえない
 再現性が低い 
 大企業がやりたがらない
 手間がかかる
 面倒



こうした事をいかに愚直に
出来るのか?です


手間がかかり面倒だから
お客様に喜んで頂けるのです




◆価値とは?




ブログを毎日書くのも
非常に手間がかかります

ネタが全然出てこなく
書くのが面倒な時も
正直よくあります(笑)


無題


でも毎日書き続けるのは
読んで下さる方がいるのと
伝えたい事があるからです



 ワールド在職中は
 とにかく『効率』追求

 でも今は
 『手間がかかること』
 『価値』と考えています



これからもこの姿勢を崩さず
お客様に喜んで頂けることを
追求していきたいと思います!
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末廣 徳司
日本で唯一の 経営者専門スーツ仕立て屋  ”経営者のスーツとは  企業ブランドを作り上げる  最強のメディアである”  と言う信念の元,2009年2月21日イルサルトを立ち上げる。 中小企業経営者,士業,コンサルタント,講演家,FP,政治家,芸能人など”経営者自身及び 企業のブランド化が 業績に直結する業種" を対象に創業9年間で延べ12,000人を超える経営者のブランド作りのお手伝いをしています。

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