私が監督なら佐々木朗希投手の登板回避が決断できるか？

vol.4987




こんにちは！

『日本で唯一の』
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



経営理念を身に纏い
『会社の顔』に相応しい
経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います










◆大船渡 佐々木投手










大船渡高校佐々木投手が
決勝登板を回避！

このニュースが
世間を賑わせていますね





　投げさせるべきだ！

　いや休ませた方がいい！




様々な意見がありますが
一番近い立場の監督の判断が
最も正しいのではないかと
私は思うのです





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　出展元　NUMBER






 今までの3年間の中で
 1番壊れる可能性が高いと思い
 私には（登板させる）
 決断ができなかった




こう話していた国保監督が
すごく印象的でした

球界の宝になるかもしれない
才能を自分が潰す恐怖も
感じていたと思います










◆決断するということ










会社経営をしていると
毎日が決断の連続


瞬間的に
決断を求められる事も
少なくはありません

またその決断に対して
周りから色々言われるのも
よくあることです




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　出展元 スポーツ報知





　でもその決断に対して
　責任がとれるのは
　決断した本人だけです

　責任のとれない人が
　とやかく言うことを
　気にする必要はありません




甲子園が掛かった試合で
投げさせないと言う決断は
国保監督にしかできません

チームで話し合ったのか？
という質問もありましたが
そんな責任を選手が
負えるわけがないのです










◆正しい決断をするために










何か決断をしたら
その決断が正しかったと
思えるような行動をする

これもトップの仕事
だと思うのです




　目の前の甲子園より
　佐々木投手の輝く将来を
　責任を持って選んだ




これが国保監督の決断





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　出展元 スポーツ報知





この決断が正しかったと
思わせるためには
佐々木投手の今後の活躍



プロに行って活躍して



　あの日投げていたら
　今の私はありません

　国保監督には
　心から感謝をしています！



その時に初めて
国保監督は報われます

決断は常に難しいですが
是非そんな風になってほしい！
そんなことを感じます