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日本唯一の経営者専門スーツ仕立て屋
2025年10月17日

再現性のある経営、再現性のある装い

Vol.7158




半年ぶりのゴルフ。

「どうなることやら…」

と思いながらコースに出た結果、
なんのことはない
すべてにおいて“超安定”




ドライバーは右へ左へ、
アプローチはショート、
パターは惜しい(気がする)。




――
つまり何ひとつ進歩していない(笑)

毎回ほぼ同じミスをするあたり
「再現性が高い!」と
妙に感心してしまいました。









この「再現性」
スポーツの世界では
極めて重要なキーワード。

どんな環境でも
同じフォームでスイングできる人
が上達していく。

再現性とは
“安定した成果を出す力”のこと。

ビジネスの現場で見ると、
再現性には

「良い再現性」
「悪い再現性」

があります。
ミスを繰り返す再現性は
ただの習慣。









でも
成功を再現できるようになると、
それは「仕組み」と呼ばれる。

イルサルトの仕事も、
まさに再現性の積み重ね。









お客様1人1人の
体・思想・理念が違うなか、
常に高い品質と感動を
再現できるかどうか問われる。

採寸、縫製、提案

このすべてのプロセスに
再現性があるからこそ、
どんなお客様にも
理念を纏う体験を
届けることができるのです。

経営とは再現性の芸術。
たまたま上手くいくのでなく、
上手くいった理由を言語化し、
再現できるようにする。

再現できる成功体験が積み重なり
初めて“ブランド”
という信頼が生まれるのです。

今回のゴルフで学んだのは
「悪い再現性」もまた、
磨けば「良い再現性」
に変わるということ。

良い再現性を手に入れるべく
しっかりゴルフ練習します!



はじめての書籍が
発売されました!
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よりご購入いただけますので
ぜひ読んでください!
末廣徳司の本
末廣徳司の画像
日本唯一の経営者専門スーツ仕立て屋。
株式会社イルサルト
代表取締役社長
末廣 徳司
tokuji suehiro

創業以来16年間で
のべ20,000名を超えるブランド人の
スーツを仕立てる。


「いま似合うかどうかで服を選ばない」
「好きかどうかで服を選ぶと失敗する」
「ブランド物はビジネスを減速させる」



など経営者に向けた
独自の服選び理論を提唱している。

日本経済新聞社主催で
経営者向けの着こなし術セミナー、
コラムの執筆

世界展開するブランド
「トミーヒルフィガー」の
商品開発プロデュースも行う。

大事なことは
「どう生きるのか?」を決め
その生き方に相応しい服を選ぶこと。


1人でも多くの方に服の持つ力、
装う意味や価値を伝え

経営者の生きざまをひもとき
かがやく人生を仕立てあげる

ことをミッションにしている。