ペヤングが30年以上何も変わらないのに売れている理由

vol.5007




こんにちは！

『日本で唯一の』
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



経営理念を身に纏い
『会社の顔』に相応しい
経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います










◆ビール&ペヤング










お盆期間は
妻が子ども達を連れ帰省

その期間で
まさかの台風直撃！

外に行くわけにいかず
夜ごはんは
ビール＆ペヤング







30年前と全く変わらない
パッケージと味

1人暮らしの大学生の
頃を思い出しますね~~










◆30年以上変わらない










30年も前から
パッケージも味も
何も変化がない・・・

これって
すごいことですよね





　30年継続できる
　企業の割合は0.021％

　つまり100社に1社も
　存在しないのです







コンビニ商品も
どんどん入れ替わります

そんな中
30年前からあり続けるのは
奇跡的なことと言えます










◆長く愛される理由










これだけ変化が速いなか
何故同じ商品を
長い間作り続けられたのか？




　その理由の1つが
　ペヤングを作る会社が
　ファミリー企業である事だと
　私は感じるのです









　短期的な利益を求められる
　上場企業と違い
　ファミリー企業で大事なのは
　バトンを繋ぐこと

　ある区間で1位を取るよりも
　途中でこけない,繋ぐことが
　大事なのです





ファミリー企業の良さは
アイデンティティをきちんと
引き継いでいけること

企業としての普遍の価値観を
守っていくことが
顧客の安心に繋がるのです










◆星野佳路社長の言葉










　短期的な利益ではなく
　50年後,100年後の
　サスティナビリティを
　重視したい


　100年後に存続するのなら
　今の利益は0でもいい


　そういう
　経営判断が出来るのが
　ファミリー企業の
　最大の利点である




星野リゾートの星野佳路社長
がそんな事を仰っていたのを
よく覚えています






時代に合わせ
変化するのは重要ですが
『何を守るのか？』を
明確にするのも大切なのです










◆守るべきもの










何のために
存在する会社なのか？

これこそが
守るべきもの



先日読んだ本
『ニュータイプの時代』
にもそんな記述がありました






　やり方は変わるが
　在り方は変わらない

　大事なのは在り方

　在り方＝ミッション




イルサルトが
何のためにある会社なのか？

時代は変わりますが
しっかりとこの軸を
意識したいと思います！