コロナでも売上が上がり続けるビジネスモデルの作りかた
vol.5583
色々なブログを日々読んでいますが
そのなかの1つが千田涼介さん
千田さんは札幌を拠点に活動する
ビジネスモデル作りの専門家
千田さんを知るキッカケになったのが
昨年4月ころに書かれたこの記事でした

~千田さんブログより抜粋~
経営者やフリーランスへの
支援については批判的な声があり
リスクがあるのを知ってて
会社に所属しない道を
自分で選んでるんだから
困ったときだけ補償しろ
というのはおかしい
という意見が散見されます
…まあ、
言いたいことは
わからなくもないんですが
独立した人に
そうやってリスクを負わせていくと
つまんねー世の中になっていくんですよ
例えば飲食店の場合
起業がリスキーになって
独立する人が減っていくと、
大手レストランや居酒屋だけが残る
これのなにが
つまらないかと言うと
大手企業は
働く人の数が多く
毎月の固定費も膨大
ですから
「大衆をターゲットにすること」
が絶対条件になります。
つまり、
皆に好かれるような
無難な料理や味を選び
金額も安めに
設定するしかないんですよ
それに対して
個人経営の小さな飲食店なら
月の売上が
100~200万円程度でも
十分な利益が出ます。
であれば
一部のファンを獲得するだけで
お店を運営できるので
万人受けしないような
尖ったコンセプトで
料理を提供することができる
そういうお店が
世の中にたくさんあるので
消費者側としては
色々な選択ができるんです
大手しかない世界なんて
ホントにつまらないと思いますよ
まあ、だから何だって
訳じゃないんですが(笑)
独立して仕事をするって
楽なことばかりじゃないですし
社会的にもすごく
意義のあることなんですよ
◆ちいさな会社の役割
このブログを読んで
すごく共感をしたのです
そして勇気もいただきました
ちいさな会社の経営者として
社会的に意義があること
を私もできているんだ!
と自負できたのです

もちろん経営者として
利益を出し会社存続させる事
にあまえは一切ありません
事業を続けることが
出来るも出来ないも
すべては経営者の責任
当たりまえですが
あらゆる覚悟はしています
そのうえで
自分が頑張ることが
社会を面白くする1つの力なんだ
大手企業
にしかできないこと
小さい会社
にしかできないこと
それぞれに役割があると
千田さんのブログを読み
感じることができました
そこからずっとブログを
読んでいるのですが
実際に一度お話を聞いてみたいと
ずっと思っていたんです
そして正直に
千田さんにお話してみると
大阪でセミナーやりましょう!
と快諾してくださり
今回開催することになりました!
詳細ですが
<会場>
船場ビルディング会議室
大阪市中央区淡路町2丁目5番8号)
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<日時>
2021年4月9日(金)
16:00~19:00(開場15:45~)
定員10名
〈参加費 〉
5,000円(税込5,500円)
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