イルサルトが何よりたいせつにしているもの。
Vol.6894
はやいもので
1月中旬を過ぎ下旬に突入、
時間が過ぎるのは早いもの。
今日まで代官山にて
オーダー会開催中ですが
来週は新潟オーダー会。
春夏シーズンの
本格的な幕開けですね!
春夏シーズンを前に
自分用で仕立てたのが
トレンドカラーでもある
ライトブラウンのシアサッカー。
トレンドカラーは
まったく意識していないのですが
私の色=ブラウン
ようやく時代が私に
追いついてくれました(^^♪
ナポリで買いつけた生地も
すこしずつ入荷しはじめ
2025年をはじめさせて頂きます!

生地をかいつけるときの
「マイルール」があります。
それは
「おなじ生地は 3人まで」
なぜなら
おなじ生地を沢山のかたに
すすめたくないからです。
おなじ物をいかに大量に
効率よく販売するか?
ワールドにいるときは
そればかり考えていました。
でもいまはちがいます。
1人1人のお客様に向きあい
最適をご提案するのが仕事。
お1人の最適は
おおくのかたの最適には
ならないのです。

ワールドを退職し
父の会社に入ったころ、
入荷したばかりの商品が
すぐに売れました。
はいった瞬間に売れたので
在庫があればかなり売れる!
そう思ったのですが
商品追加をしない店長。
しびれを切らし
なぜすぐ追加しないのか?
を店長に聞きました。
かえってきた答えに
私は凍りつきました
これはAさんに
うったものだから
ほかの人には売れない。
売れているものは
売れなくなるまで売る。
それがワールドのやり方。
売れる物を追加しないのは
売上を作る気がないだけ。
そのときは店長に対して
怒りしかありませんでしたが
今になってやっとわかります。

ワールドは上場企業、
効率や売上を追求する
必要があります。
いろいろ売っていると
効率よく売上を作るのは難しい。
売る品番をきめ、
徹底的に数をうる。
でもこうしたやり方は
ちいさな会社には
あてはまらないのです。
おなじようなことをすると
お客様との関係性が
簡単にくずれてしまう。
おおきな会社は「効率性」
ちいさな会社は「関係性」
会社規模によって
大切にするものは
まったく変わってくるのです。
この軸をぶらすことなく
お客様としあわせな関係性を
つくっていきたいと思います。
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