コロンビア戦勝利から考える経営者の大切な資質

Ｗカップ
コロンビアに歴史的勝利！

盛り上がっていますね~


日本国民に
勇気と元気を届ける
素晴らしいニュースですね！



出展元 ヤフーニュースより


私自身はサッカーに
あまり興味がないのですが

”2対1で日本が勝つ”

息子がサッカー好きで
そう断言していたのですが
見事に的中しました！



◆結果を出す大切さ



Ｗカップ前の試合では
結果を出す事が出来ず

メンバー発表の際にも
否定的意見も多かったですが

見事に『結果』で見返した

予選はまだ続きますが
喜びを爆発させている
選手の姿を見ると
こちらも嬉しくなりますね！



◆組織の結束を決めるもの



結果を出すことで
『全てが変わる』

これは仕事でも良くあること


　プロとして仕事するうえで
　『結果を出すこと』
　は非常に重要なことです

しかし結果が出るときもあれば
出ないときもあります


出展元 cyclestyle.net より


しかし結果内容にかかわらず

『リーダーの態度』

が組織の結束を決めるのではないか？


そんな風に思うのです。



◆良いリーダー悪いリーダー



最悪なのは


※悪い結果→→部下の責任

※良い結果→→自分の手柄


にするリーダー

部下のやる気がなくなり
チームの結束が強くなりません



　組織を一番強くするのは


　※悪い結果→→自分の責任

　※良い結果→→部下の手柄


　にするリーダー

　組織への帰属心が強くなり
　チームの結束が強くなります



◆私の尊敬するリーダー


ワールド時代の上司で
今でも尊敬をしているのが
三國谷勝明さん

上海ワールドに赴任した際の
現地法人の責任者でした


想いを持って進めることは
『NOも細かい指示』も
全くありませんでした


　全ての責任は取るから
　思い切りやってこい


そんな風に言って下さり
安心して様々な事に
挑戦する事が出来ました

お蔭様で様々な経験を
短期間でする事ができて
本当に感謝をしています



昨年60歳の定年を
迎えられた三國谷さん

上海で開催のパーティには
日本,中国,台湾,カンボジアから
約30名のメンバーが集まり
お祝いをさせて頂きました



◆覚悟をもつ


責任をとる『覚悟』が
トップにあるのかどうか？

世の中で起こる様々な事件も
この視点で見ると
様々なことがみえてきます


経営者の資質の中で
最も大切なのが『覚悟』


　仕事を一生続ける覚悟

　部下を信じ切る覚悟

　全てを受容れる覚悟


様々な覚悟が必要です



◆覚悟のある人の見分け方


9年で12000名以上の
経営者を見てきましたが
覚悟のある人と無い人は
『瞬間的』に見分けられます



覚悟のある人は

 ※ 目力

 ※ 言葉力

が非常に強いのです




覚悟を持って仕事をする事が
『経営者としての在り方』を
確立させていきます


特に中小零細零細企業の場合は
この『経営者の在り方』が
大きな影響を及ぼすのです


◆使命感を持つ



覚悟のある経営者は
『使命感』を持って
仕事をしています

”売上を上げること”が
仕事の目的だった場合
使命感は生まれにくい


　誰かのお役に立ちたい
　誰かを救いたい


このように
『主語が自分以外』になると
使命感が生まれてくるのです



◆イルサルトの使命



起業した頃は
私も使命感はありませんでした

しかし仕事をしている中で
使命感めいたものが
少しずつ出てきています





　資金も少なく
　ブランド力もまだ弱い
　あるのは『強い想い』

　そんな中小零細企業経営者さんが

　〇〇と言えば〇〇さんと
　真っ先に思い出してもらえる
　『ブランド創り』のお手伝い



それが私の使命です

この軸をぶらすことなく
イルサルト独自の価値を
磨き続けたいと思います