10周年記念パーティ開催にこだわる理由

vol.4676


こんにちは！

日本で唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



　装いを通し
　『会社の顔』に相応しい
　経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います




◆パーティまであと5カ月！




気が付けば9月も後半
時が経つのは本当に早いです

まだまだ先だと思っていた
10周年記念パーティまで
あと『5カ月』になりました




　思えば
　10周年記念パーティを
　思いついたのは6年ほど前

　創業してから
　4年程経った時でした

　『経営者専門スーツ仕立て屋』
　と事業コンセプトを決め
　第2の創業をした頃です




元々は経営者専門ではなく
一般的なスーツ屋さん

スーツが好きだから！


ただそれだけの理由で
スタートしたのが
イルサルトの始まりです




◆自己肯定感が最低の時期




私は大学卒業後
神戸に本社のあるアパレル
ワールドに就職をしました

海外駐在も含め
沢山の経験をさせて頂き
10年ほど勤務した後に
退職しました






　退職後は
　親の会社に入ったのですが
　全くうまくいきませんでした


　今までの人生で
　最も自己肯定感が低い時期
　と間違いなく言えるほど
　毎日が面白くなく

　今から振り返ると
　半分腐ったような状態でした




◆上手くいかなかった理由




上手くいかなかった理由は
全て自分にあります

効率を如何に上げ
売上を伸ばす事だけ考え

ワールドで学んだノウハウを
そのまま実行したものの
全く上手くいきませんでした




　親の会社は
　ミセスの婦人服屋さんを
　数店舗経営する会社

　ターミナル性はなく
　お客様数も限られている

　最も大切な事は
　お客様との関係性を作る事


　ターミナル性があり
　お客様数の多い中で

　如何に効率的に
　商品を販売するか？

　と言うワールドの手法とは
　真逆の状況でした




◆どんどん落ちる売上




ワールドの手法が正しい
そう思い込んでいた私は


　当時のお店が
　非効率でどんくさく
　前時代的なものにしか
　見えなかったのです

　スタッフの動きも遅いとか
　否定的な側面しか
　見えてきませんでした


　情緒的な判断は不要
　仕事への想いは不要

　考えるのは
　効率,費用対効果,売上



そう考えていた私は
様々な施策を実行しましたが
悉く上手くいかず
売上は落ちていきました



◆藤村正宏先生との出会い




売上が落ち続ける時も
自分は悪くない

悪いのはスタッフだと
私は考えていました


　スタッフとの関係が
　どんどん悪化し

　店に行きたくない
　行っても無視される


そんな状態が長く続きました




そんな最悪の時に
マーケティングコンサルタント
藤村正宏先生に出会い


”好きな事してみたら”


の一言がキッカケで
イルサルトを立上げました




　無我夢中で
　イルサルトに集中できたのは
　2つの想いでした



　一つ目は

　好きな事を
　思い切り出来る
　ワクワク感


　もう一つが

　イルサルトが忙しくなれば
　親の会社にいかなくてすむ
　という安堵感



　最悪の跡継ぎ経営者です



◆好きにさせてくれた両親




　しかし

　ワールドを退職する時も
　親の会社に入る時も
　イルサルトを立ち上げる時も


　そして
　
　親の会社を継がない
　
　と伝えた時も

　両親は
　私の好きにさせてくれました




両親に反対されていたら
今のイルサルトは存在しません

沢山のお客様とのご縁も
繋がっていないのです



　当時4店舗あった親のお店は
　今は1店舗になり
　数年でこの1店舗もなくなり
　廃業する事になると思います

　私がきちんと継いでいれば
　親が情熱かけて作ったお店は
　まだ存在したかもしれません




◆パーティにこだわる理由




10周年記念パーティ開催に
こだわる理由が
ここにあります



　両親が一生懸命育てた子供が
　ようやく人のお役に立てる
　ようになったこと

　沢山のお客様に
　応援をしてもらえる様に
　成長した姿



を両親に見せたい

その思いだけで
今までやってきました


10周年記念パーティまで
いよいよ5カ月！

しっかりと
頑張っていきたいと思います