貴乃花親方はお兄さんと今こそ仲直りした方がいい

vol.4692


こんにちは！

日本で唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



　装いを通し
　『会社の顔』に相応しい
　経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います




◆貴乃花親方引退




貴乃花親方が
相撲界から引退



出展元 東洋経済オンライン



真相はよく分かりませんが
平成の大横綱としては
少し残念な去り方なのでは
と個人的には感じます




　貴乃花親方は
　私と同じ1972年生まれ

　貴乃花が横綱になられた頃
　私はただの大学生



　銀座の本屋さんで
　宮沢りえさんの写真集を
　数時間並んで買ったとき

　なんと
　宮沢りえさんと婚約



　同じ年なのに
　どうしてこんなに違うのか？
　と悩んだ事があります(笑)





出展元 ヤフオク




同じ1972年生まれで
最初に活躍したのが貴乃花関

　
　マラソンの高橋尚子さん

　タレントの木村拓哉さん

　実業家の堀江貴文さん


など同じ年齢の方がその後
どんどん世に出ていきました




◆貴乃花親方の人となり




貴乃花親方
正式には元貴乃花親方

様々な報道を見ていると
ご本人の人となりが
何となく見えてきます




　正義感が強い

　完璧主義者

　思い込みが強い

　決めたらやり切る

　妥協しない

　曲げない

　人づきあいが苦手




自分の信じる
相撲道を邁進する
こだわりの強い職人肌


お会いした事はないですが
そんな感じの方なのでは
と感じます




◆職人肌の経営者




経営者でも
同じタイプの方がいます

どちらかと言えば
私もこの傾向が強い





　人づきあいが苦手で
　自分の世界に入り込む

　自分の仕事を突き詰めるのは
　好きで非常に得意

　人を巻き込みながら
　進めるのは苦手






職人タイプの経営者の傾向です



　このタイプの場合は
　自分の好きな事だけを
　している時はいいのですが

　その段階を超えてくると
　色々な課題が出てきます



元貴乃花親方の場合も
自分の相撲道を追求する時期
はなんの問題もなかったのが

部屋や協会が絡み始めると
様々な問題が出始める



そんな感じなのではと
思うのです




◆組織力を上げるために




職人型経営者の横には
コミュニケーション力の
高い参謀を置くことで
この問題は解決します

自分にない才能を持つ人を
採用し『組織としての力』
を上げることが大切です




　イルサルトの場合は
　人づきあいの苦手な私を
　コミュニケーション力の高い
　植木がサポートしています

　そう言う意味で言うと
　貴乃花さんと
　お兄さん花田虎上さんは
　最強の組合せです！


　残念ながらもう戻ることは
　ないのでしょうが・・・




◆新たな可能性の扉を開くために



中小企業の場合


経営者自身が
エースで4番で
盗塁王で首位打者


みたいな場合がよくあります


　しかし大事なことは
　自分で全てやるのではなく
　組織としての力を高め
　総合的で勝負する事です



　自分と違うタイプの人間は
　理解しづらい部分もありますが


　自分にない才能を持つ人を 
　積極的に採用する 


　ことが
　会社の新たな可能性の扉を
　開いていくのです




私にない才能を持つ
スタッフ植木菜摘





採用する余裕のない場合は


信頼できる
外部ブレーンを置く



社内でも社外でも
自分に耳の痛い事を
言ってくれる存在を置き
新たな価値を作っていきましょう！