『遊びの服』と『経営者としての服』同じ買い方をしてはいけない

vol.4694


こんにちは！

日本で唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



　装いを通し
　『会社の顔』に相応しい
　経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います




◆肉体改造大苦戦中・・




肉体改造59日目



　大苦戦
　しております



最初の一か月は
それなりに落ちたものの

二ヶ月目は
体重,体脂肪率とも
ほぼ横ばい状態








簡単ではないとは
思っていましたが
予想以上に苦戦中です・・・




◆タニタとオムロン




先日友人が
『タニタ』の体重計を
プレゼントしてくれました

私が普段使っているのは
『オムロン』の体重計


折角頂いたものなので
早速使ってみよう！
と思って乗ってみると・・



　オムロンでは
『20.4%』
　と表示される体脂肪率が

　タニタではなんと！
　『14.6％』





何かの間違いかと思い
2つの体重計を並べ
順番に測ってみても



　オムロン『20.4％』

　タニタ『14.6％』



同じ体重計なのに
何故これほどまでに
差があるのでしょうか？

タニタが正しいことを
心の底から祈りたい・・(笑)




◆ブランドによって違う




このように

ブランドによって全然違う

これは『服』で考えれば
普通にあることなのです




たとえば






　
　ユナイテッドアローズに行き

　その後にビームスに行き

　最後に伊勢丹にいくとします




　それぞれのお店で
　『薦められる商品』は
　全然違うはずです


　これは当たり前の話で


　それぞれのブランドの
　オススメを提案してくる



からです




◆遊びの服,経営者としての服




遊びの服を買うのであれば
何の問題もありません



　しかし

　『経営者としての装い』　

　を選ぶ上では大問題です



　何故なら
　それぞれのブランドの
　オススメ通りに買うと

　選び方がバラバラになり
　自分像が確立できないのです








経営者としての装いを
決める上で大切なのが


何者なのかを相手に伝える


という視点




この視点で考えた時に
服のテイストが


　『英国風』

　『イタリア風』

　『アメリカ風』



と言う風に
日によってバラバラなのは
自分の軸がぶれていて
何者なのか全く分かりません




◆自分の軸を決めるために




では
バラバラにならない為には
どうしたら良いのか？




　イルサルトで
　ご提案しているのが


　価値観の軸になる
　キャッチコピー


　をつけること




このキャッチコピーがあれば
判断する時の軸になったり
行動の指針になりえます


キャッチコピーに
相応しいかどうか？


で自分の装いを考えると
ブレが無くなり
自分像が確立していくのです




◆価値の伝わるキャッチコピー




イルサルトでは
初回60分の時間を頂戴し
ヒアリングさせて頂きます

約一週間のお時間を頂き


価値の伝わる
キャッチコピー

キャッチコピー
に相応しい装い


をご提案させて頂くのですが
一部をご紹介させて頂きます




　※新妻正幸さん

　ビジネス専用
　瞑想体制コンサルティングで

　潜在能力を
　別次元にまで引き出し

　企業に繁栄をもたらす
　能力開発専門家　







　※永谷顕さん


　大きな愛情で
　スタッフを包み込み

　理念経営で
　更なる高みに引き上げる

　“進化する”
　ミヨシテック三代目当主






　　※和田友宏さん


　　食の小宇宙
　　“コロッケ”を通して
　　無限の可能性や
　　ご縁を“繋ぐ”経営者








◆イルサルトでお届けする3ステップ




自分や自社の価値を
明確に言語化出来る方は
意外に少ないものです



イルサルトでは


　1)価値に気づく

　2)価値を言語化する

　3)キャッチコピーをつけ
 　価値を視覚化する



この3ステップを一緒に
進めさせて頂いています




　自社の価値を明確にしたい

　価値を明確にし
　経営理念たる装いを
　纏ってみたい




そんな方はいつでもご相談下さいね！