経営者の皆様『スタッフの可能性』を十分に引き出せていますか？

vol.4771




こんにちは！

日本で唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



装いを通し
『会社の顔』に相応しい
経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います





◆ダウンの正しい着用方法





先日こんな記事を
目にしました


寒い冬にダウンを着ても
暖かくないのは
着方に間違いがあった


記事はこちらからご覧下さい







　ダウンジャケットは
　体温で温めて羽を膨らませ
　初めて暖かくなるもの


　厚手のセーターなどを
　中に着るのでなく

　薄着で肌の近くに着る方が
　熱源となる体温に近づき
　羽根が膨らみ暖かい服になる

　もちろん日常でも
　ダウンジャケットを
　最も効率よく暖かく着るコツ
　は肌の近くに着る事なのです



はい。。。
私完全に間違っておりました

中にとにかく着ていたので
ダウン本来の力を
発揮出来ていなかったのです






◆会社に置き換えてみる





使い方を間違え
本来の力を発揮できない


　会社に置き換えてみると
　この最たるものは
　人材の使い方







人材の可能性を
引き出せるかどうかは
全て経営者の責任

人の持つ可能性を
引き出す事が出来ている


これは会社にとって
最高の状態と言えます






◆スタッフを褒められると嬉しい！






人に恵まれているね！


イルサルトは
たった3人の会社ですが
そう言われる事があります


スタッフを褒められるのは
自分を褒められる以上の喜び






こんな風に言われると
本当に嬉しく感じますね！


スタッフの池田,植木とも
2人とも元々非常に優秀で
何か教育した訳でありません

ただ私が彼女達に接する上で
常に意識している事が
3つだけあります






◆私が意識していること






その3つとは




1) 長所を探す

2) 褒める

3) 聞く



出来ない事を
出来る様になる

これも勿論良い事ですが



　出来る事を
　更に出来る様になる

　ここを意識する事で
　才能や価値がより開花し
　オンリーワンになれる



そう私は考えています






◆探す,褒める,聞く






1) 長所を探す

⇒
客観的な視点で
才能や価値が
どこにあるのか探す



2) 褒める

⇒
褒める事で
才能や価値を
本人に意識させる



3) 聞く

⇒
積極的に聞く事で
更なる才能や価値に
気づかせる



それぞれに
そんな目的があるのです





◆違いこそが美しい




以前の私は
違いを間違いであると考え
価値観の違いを
受容れられませんでした





しかし経営者として
色々な事を経験する中で
学んだのは



違いこそが
価値である


という考え方です






◆全ては考え方次第






違いは価値だと考えると




　短所にしか
　見えなかったものが
　長所としか
　見えなくなるのです



　長所ととらえるのか？
　短所ととらえるのか？

　は経営者の考え方次第



多方面から考える事で
スタッフの才能を見抜き
伸ばせる経営者に
なっていきましょう！