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超有名ブランド四代目当主が教えてくれた『永続企業』を作る3つのポイント






vol.4789




こんにちは!

日本で唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋
イルサルトの末廣徳司です



経営理念を身に纏い
『会社の顔』に相応しい
経営者を創り上げるお手伝い



今日もここに向けて
全力で仕事したいと思います






◆出張最終日!





1週間に渡った出張も
いよいよ今日が最終日

関空へのフライトを待つ
アムステルダム空港で
このブログを書いています


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今回の出張の中で
とある有名ブランド当主と
食事に行く機会がありました



ブランドとは?

承継とは?



と言ったお話を
お聞きしたのですが
非常に参考になりました

今回の出張テーマが
承継でしたので
何かのご縁と感じています






◆100年企業を作るポイント






100年企業を作るお手伝い

これこそが
私に課せられた役割である

いま感じているのが
そんな事なのです



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その方とのお話の中で
100年企業を作るポイントは
3つあるのではないか
そんな事に気づきました




その3つとは


1) 経営者

2) 従業員

3) 商品,サービス






◆永続企業を作るために






経営者

従業員

商品,サービス



それぞれの
ブランド価値を上げる事が
永続的に続く企業を作る


3つともあれば完璧
少なくとも2つないと
永続性を望む事は出来ません



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 経営者ブランド価値とは

 志を正しく承継し
 会社の顔に相応しい自分に
 なっていくこと




 従業員ブランド価値とは

 スタッフが輝くこと
 中でも優秀なスター社員を
 創り出していくこと




 商品,サービス価値とは

 扱う物やサービス自体が
 素晴らしく
 スター商品が存在すること






◆時代の変化






今までは
商品,サービス部分だけに
注力をしていれば良かった


それは物もサービスも
不足をしていたからです


でも物もサービスも溢れ返り
違いが分かりにくくなった



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そこで大切になるのが『人』



何を買うかも大切ですが
誰から買うかも大切な時代に
変わってきているのです







◆個人のメディア化






特に今はSNSの発達で
個人のメディア化が進み
影響力の大きい個人が
どんどん生まれています



どんな人が?
どんな思いで?

物やサービスを
取り扱っているのか?を
伝える事が非常に大切です




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バーバリーを失った
三陽商会が苦戦しているのは
物,サービスだけで
事業をしていたから

ZOZOは
1の経営者と3の物,サービス
この2つで事業をしています






◆イルサルトの役割






100年企業を作るためには
組織にブランド力がある事


経営者のカリスマ性だけだと
その人がいなくなると終わり

商品だけだと
需要がなくなれば終わり


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如何に


1) 経営者

2) 従業員

3) 商品,サービス


この3つの価値を上げるのか?
が重要なのです



その為に
イルサルトが出来る事を
深掘りし実践していきます

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