SARS真っ只中の北京に1人残る決断をした上司に教わったこと

vol.5168
　
　
　
　
こんにちは！
イルサルト末廣徳司です
　
　
　
　
『主役スーツ』

一度きりの
人生という舞台で
主役を演じきる
衣装を仕立てる

日本唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋




今日も
お客さまの人生を彩る
お手伝いをさせて頂きます

◆コロナウイルス大流行

コロナウイルスが
世界的に広まってきましたね・・

中国が春節で
世界中に旅行客が行く時期

これからどうなるのか・・・
拡大しないことを祈ります・・

今から20年ほど前
SARSが大流行をしたとき
私は発生地の北京にいました




　マスク姿の人が日に日に増え
　商業施設からは人が消え
　どこで感染者が出た！と
　様々な情報が錯綜し
　北京の街は大パニック




ワールド本社からは
帰国命令が出され
SARS終結宣言が出るまで
１か月間日本で生活しました

◆北京に1人残った上司

駐在員には
全員帰国命令が出たのですが
現地の責任者は自らの意思で
北京に1人残りました

もし何かあったとしても
自己責任ということです




　残った理由は
　現地スタッフの士気を
　下げないため




異常事態とはいえ
首脳陣である日本人が
全員逃げ出してしまうと
モチベーションは下がり
良い影響はありません

　駐在員として成果を上げ
　日本本社で出世をする

　駐在員はそのステップで
　数年間働いているだけ

　中国人の感覚からすると
　いつか日本に帰るんでしょ！
　というのが本音





強制帰国で
私が帰る際には


帰るところがあっていいね
私達は行くところがない


と言われたのを
今でも忘れる事が出来ません

◆言葉と行動で示す

日本企業が中国進出し
現地人を使いながら
外国で商売をする

そこには現地への
愛情,覚悟,尊敬の念がないと
上手くいく事はありません

日本人同士であれば
言わなくても分かる空気感も
外国人には通用しません




どんな時でも
自分の意思表示を言葉
そして行動をもって示す
必要があるのです




北京に残った責任者は
その覚悟を中国人に認められ
仲間意識も強くなり
関係が強くなっていきました

経営者としての覚悟

言葉で書くと簡単ですが
それはどんな行動なのか？
を当時の上司に教わりました



何が一番大切なのか？


を常に考え
覚悟を持って行動に移せる
経営者になりたいと思います