目標の立て方が間違っていたとようやく気づきました・・・

vol. 5505 　　


こんにちは！
イルサルト末廣徳司です





『主役スーツ』

一度きりの
人生という舞台で
主役を演じきる
衣装を仕立てる

日本唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋





今日も
お客さまの人生を彩る
仕事をしていきます！

◆明日で今年も終わり！

明日で2020年も終わり・・
今年も残すところあと2日


今年やることは
今年のうちに！


と言いますが
なにかやり忘れないかなあ

と思って今年の元旦に
書いたブログを見てみると・・

うわ・・・・あかん・・・
めっちゃ恥ずかしい・・・・





2020年の挑戦は


※イルサルトブランド確立
※ 業界活性化


と書いていますが
達成基準がない・・・・
これではいけませんね

出来たか出来ていないか
わからない目標だと
どこまでやったのか？　が
さっぱりわかりません・・・

◆目標の立てかた

～を毎週やる
みたいな行動基準か
～までやる
みたいな成果基準を
持たないといけませんね・・・



ただ成果に囚われすぎると
方向を間違う恐れがあるので
私の場合は行動基準の方が
いいかもしれません



結果のコントロールは
非常に難しいですが
行動のコントロールは
自分次第でなんとかなります

まあその行動の方向が
違っていれば
どうしようもないのですが・・・

まあどちらにせよ
コントロール出来るのは
自分だけ

来年どんな1年にするかを
しっかりと年末年始
考えたいと思います(^o^)

大掃除をしないとなので
今日のブログはこの辺でーー