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奇跡のスーパー『まるおか』から学ぶイルサルトの生き残る道




色々な方のブログやメルマガ
を読ませて頂いていますが
その中の1つが


 土井英司さんの
 ビジネスブックマラソン


ビジネス書と言えば
エリエスの土井英司さん



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 人生がときめく
 片付けの魔法

 年収200万円からの
 貯金生活宣言

 プロフェッショナル
 サラリーマン


など次々にベストセラーを
プロデュースされています




◆ブランド人になる条件




土井さんのセミナーに何回か
参加をさせて頂いたのですが


 難しい話を
 分かりやすく伝える力


がすごい方です


土井さんのお話の中で
ブランド人になる条件

の1つに『武勲』があります




◆武勲とは?




武勲とは『実績』のこと


時代に必要とされる力
をいくら持っていても
それを証明する『実績』
が無ければ意味がない


 実績があって初めて
 人から信用をされ
 ブランドが出来上がるのです


ベストセラーを何冊も
プロデュースしている


土井さんの実績は
これだけでもすごいのですが
実は他にもあるのです



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それが冒頭に書いた
『ビジネスブックマラソン』




◆ビジネスブックマラソン




ビジネスブックマラソンとは
オススメのビジネス書を
『1日1冊』紹介するメルマガ


 2004年にスタート以来
 14年間1日も休まず
 配信され続けている
 メルマガなのです


ブログを毎日書いているので
毎日継続する大変さは
良く分かります

私はまだ8年間ですが
土井さんは14年間


 高いプロ意識と
 情熱がなければ
 継続出来る領域でありません




◆おいしいものだけを売る




ビジネスブックマラソンで
先日紹介されたこの一冊


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中小企業の『あり方』に
興味が有ったので
早速買って読みました


読んだ感想は・・・

これこそが


イルサルトの
ありたい姿そのもの


イルサルトのお客様に
是非読んで頂きたい


そう思える一冊でした




◆スーパーまるおか




総合スーパーが
ネットとの戦いで苦しむなか
一部の食品スーパーは
堅調な売上をキープしている

なかでも『奇跡』
と言われる経営を実現する


 群馬県高崎市のスーパー
 「まるおか」


を徹底取材した一冊です




◆まるおかの哲学




中でも響いたのは
この5か所です


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 お客様は 
 商品の美味しさに加え
 品揃えから見えてくる
 『店の哲学』
 に魅力を感じるから
 買って下さるのです

 *****************


*****************

もしお客様を
『安さでしか選べない』
と考えているなら
それは大きな間違いです

安さでしか判断できない売場
を私たち商人が作っている
のではないでしょうか

*****************




 *****************

 独自性のある売場 
 を作るためには
 人と違う方向に
 進むしかありません

 お手本はありませんから
 信じた道を進む勇気が必要

 *****************




*****************

数あるスーパーの中から
私たちの店を選んでくれた
大切なお客様に
一体何を提供できるのか?

そう考えた時に
見えてくるものがありました

私たちに出来る事は
どこに行っても買える商品を
最低価格で売る事ではなく

なかなか出会うことの出来ない
良質の商品を
どこよりも正確な情報を加え
最適価格で販売すること

*****************



 *****************

 私たちの仕事は
 食べ物を売る事が
 目的でありません

 食べる事を通して
 しあわせを感じて頂き
 その先にある健康な暮らしを
 意識してもらうまでが仕事

 *****************


◆ともに育てる




顧客をある意味『教育』
共に良い商品を『育てる』

まさに商人の鏡
私はそう感じます


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 企業努力は勿論必要ですが
 『価格訴求』
 するのはある意味ラクです

 しかし安易な方向ではなく
 あえて『価値』にこだわる



ここに『中小企業の生きる道』
があるのではと思うのです


この一冊を読み
実践し続けてきたことが
間違いではなかったと
実感することが出来ました



 独自の道を進むのは
 先人もいないので
 常に不安との戦いですが
 勇気を持ち進んでいきます



中小企業経営者の皆様
是非読んでみて下さい!
この記事を書いた人
末廣徳司の画像
末廣 徳司
株式会社イルサルト 代表取締役社長

日本唯一の
経営者専門スーツ仕立て屋


経営者、政治家、医師、作家、講演家、
士業、芸能人、スポーツ選手に至るまで
創業以来11年間で
のべ15,000名を超えるブランド人の
スーツを仕立てる。


「いま似合うかどうかで服を選ばない」
「好きかどうかで服を選ぶと失敗する」
「ブランド物はビジネスを減速させる」



など経営者に向けた
独自の服選び理論を提唱している。

日本経済新聞社主催で
経営者向けの着こなし術セミナー、
コラムの執筆

世界展開するブランド
「トミーヒルフィガー」の
商品開発プロデュースも行う。

大事なことは
「どう生きるのか?」を決め
その生き方に相応しい服を選ぶこと。


1人でも多くの方に服の持つ力、
装う意味や価値を伝え

経営者の生きざまをひもとき
かがやく人生を仕立てあげる


ことをミッションにしている。

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